Uutinen – IPT-hanke

Käsitteitä ja prosesseja yhteisesti vakioimalla vähennetään hukkaa

IPT4- ja RAIN3-osapuolille avoimessa työpajassa kuultiin eri näkökulmia IPT-projektien prosesseista ja käsitteistä sekä niiden vakioimisesta. Suuren hajonnan todettiin aiheuttavan hukkaa teettämällä projekteissa turhaa työtä ja vaikeuttavan yhteistä kehittämistä. Skaalaamisen osalta pohdittiin toimintamallien sovittamista erilaisiin projekteihin. Palveluntuottajille ja tilaajille kohdistetussa kyselyssä eniten yhtenäistämistarvetta koettiin olevan sopimusehtojen ja kaupallisten ehtojen käsitteissä, budjetoinnissa […]

admin2024-11-01T14:29:08+02:001.11.2024|

Lue lisää

IPT4 Vakioitu tilannekuva -pelikirja on kaikille avoin

Julkinen ja vapaasti hyödynnettävissä oleva pelikirja on nyt julkaistu IPT-sivustolla! Pelikirja tarjoaa lukijalle rakennusalan tilannekuva- ja tietojohtamiseen liittyviä vakiomuotoisia malleja, ajatuksia, oppeja ja oivalluksia. Pelikirjaa voivat hyödyntää laajasti kaikki rakennusalan toimijat – niin johtamisessa, projektisuunnittelussa kuin päivittäisessä toiminnassakin. Pelikirja on tuotettu vuonna 2024 osana kolmivuotisen IPT4-hankkeen tilannekuvajohtamisen vakioimisen pilottiprojektia. Pilottiprojekti […]

admin2024-10-28T15:25:49+02:0015.10.2024|

Lue lisää

Oulun sairaalan suunnittelunohjauksessa on yhdistetty kahden menetelmän parhaat palat

Suurten rakennushankkeiden eteenpäin vieminen edellyttää selkeää käsitystä siitä, mitä täytyy saada aikaiseksi, vakioitua prosessia työn etenemiselle ja herkkyyttä reagoida muutoksiin. Esimerkiksi OYS2030-uudistamisohjelmaan kuuluvassa F-rakennuksen allianssiprojektissa on törmätty siihen, että vaatimukset voivat muuttua joskus nopeastikin. Tähän on vastattu hyödyntämällä esimerkiksi suunnittelunohjauksessa lean-rakentamisen ja IT-toimialalla tutun ketterän kehittämisen, agilen, lähestymistapoja. Hyötyjen saamista […]

admin2024-09-24T22:09:32+03:0016.9.2024|

Lue lisää

Vuoden IPT-teosta palkittiin Kouvolan Asunnot Oy!

LCI Finlandin ja RIL ry:n järjestämillä Lean-rakentamisen päivillä 2024 jaettiin kesäkuun alussa ensimmäistä kertaa palkinnot vuoden IPT-teosta ja rakentamisen lean-teosta. Vuoden IPT-teosta palkittiin tilaajaorganisaatio, joka oli kehittänyt ja testannut IPT-toimintatapoja tai toiminut menestyksekkäästi integroidussa projektitoimituksessa. IPT4-hankkeen ohjausryhmä myönsi palkinnon Kouvolan Asunnot Oy:lle, joka otti allianssimallin käyttöönsä kiinteistöpalveluissa ensimmäisenä Suomessa. Valitsijaryhmän […]

admin2024-09-03T11:46:36+03:0028.6.2024|

Lue lisää

Allianssin toimituskokonaisuutta hallitaan yhdessä ratkaisut löytäen

Mikko Asikainen ja Janne Korkalainen tarkastelivat 15.2.2024 IPT4-RAIN3-työpajan puheenvuorossaan allianssiosapuolten mindset’iä. Kari-Pekka Tampio ja Frej Weurlander jakoivat näkemyksiään allianssiprojektin sisällön määrittelystä. Allianssi eroaa muista toteutusmuodoista lähtökohtaisesti siinä, että tilaaja ja palveluntuottajat lähtevät hankkeeseen tietynlaisesta välimaastosta, tietämättä, millaista lopputuotetta täsmälleen ottaen tehdään ja miten se pystytään toteuttamaan. Kun osapuolet ovat yhdessä […]

admin2024-04-05T18:38:01+03:005.4.2024|

Lue lisää

Nyt voit saada todistuksen IPT4-hankevalmennukseen osallistumisesta

IPT4-hankkeen tavoitteena on kiinteistö- ja rakennushankkeiden integroitujen toteutusmuotoje (IPT) kehittäminen ja käytännön soveltaminen. Hankkeessa on mukana kaikkiaan 14 tilaajaorganisaatioita, joille hanke tarjoaa mahdollisuuden oman henkilöstönsä IPT-osaamisen kouluttamiseen ja valmentamiseen. Valmennuskokonaisuuden suorittaneille myönnetään nyt myös todistukset osaamisestaan. IPT4-hankkeen valmennuskokonaisuus rakentuu seuraavista osakokonaisuuksista: Osallistuminen vähintään kahdeksaan työpajaan sisältäen tilaajaorganisaatioiden omat valmennukset, IPT4-hankkeen […]

admin2023-05-17T14:13:14+03:0029.3.2023|

Lue lisää

Vahva organisaatiokulttuuri syö strategian aamupalaksi

Hankkeiden valmistelun ja tilaajan tavoitteiden ohella edellisessä IPT4-työpajassa nostettiin esiin kulttuurin vaikutus yhteistoiminnallisten projektien onnistumisessa, kun Ville Teräväinen avasi organisaatiokulttuurin merkitystä projektilla. Organisaatiokulttuuri ohjaa toimintaamme enemmän kuin itse tavallisesti huomaammekaan. Rakennusyrityksen organisaatiokulttuuria väitöksessään tutkinut Ville Teräväinen totesi, että jaamme ryhmän jäsenten kesken pääosin tiedostamattomia ajattelutapoja ja olettamuksia siitä ”miten meillä […]

admin2023-04-12T12:56:14+03:003.3.2023|

Lue lisää

Hankkeen arvontuoton varmistaminen edellyttää kattavaa valmisteluprosessia

Joulukuun IPT4-työpajan kantavaksi teemaksi nousi sidosryhmien odotuksiin perustuvan arvon määrittely jo varhaisessa vaiheessa ja arvontuoton ohjaaminen hankkeen aikana yhä selkeämmin tilaajan tavoitteista käsin. Hiljattain yhteistoiminnallisen sairaalarakennushankkeen varhaisen vaiheen arvonluonnista väitellyt Kari-Pekka Tampio peräänkuulutti hankkeiden valmisteluvaiheeseen järjestelmällistä lähestymistapaa ja prosessia. Tampion mukaan sidosryhmien arvo-odotukset ja toteutuskonseptit sekä arvonluonnin onnistumiseen tarvittavat resurssit […]

admin2023-03-07T16:42:10+02:0021.12.2022|

Lue lisää

Yhteiskehittämällä toimialan parempaan arvontuottoon

IPT4-hanke on osa IPT-hankeohjelmaa, jossa kehitetään suomalaista projekti- ja palveluosaamista, työtapoja ja niiden laatua. Neljäs IPT-hanke käynnistettiin kesäkuussa ja toteutetaan ensimmäistä kertaa vuosina 2022-25 rinnakkain ja synkronoituna palveluntuottajien RAIN3-tutkimus- ja kehityshankkeen kanssa. Tällä pyritään aiempaa kokonaisvaltaisempaan kehittämiseen toimialalla. Tilaajien, suunnittelijoiden ja rakentajien keskinäistä osaamista hyödyntämällä ja yhteisillä tavoitteilla parannamme toimialan […]

admin2022-11-02T16:08:38+02:002.11.2022|

Lue lisää

IPT3- ja RAIN2-hankkeiden yhteinen tulosseminaari näytti suunnan uudelle IPT4-RAIN3-yhteistyölle

IPT3- ja RAIN2-hankkeiden yhteinen tulosseminaari keräsi huhtikuun lopussa paikan päälle Helsinkiin yli sata osallistujaa. IPT3-hankkeessa keskityttiin erityisesti hankinta- ja liiketoimintastrategioiden kehittämiseen erilaisten teemojen kautta. Palveluntuottajien RAIN2-hankkeen pääteemoja olivat integraation laajentaminen ja syventäminen, virtautus sekä lean-johtaminen. Seminaarissa esiteltiin molempien hankkeiden keskeisiä tuloksia ja pilottihankkeissa kerättyjä kokemuksia. Allianssin johtaminen ja hierarkkisesta johtamistyylistä […]

admin2022-06-08T18:30:47+03:008.6.2022|

Lue lisää