Käsitteitä ja prosesseja yhteisesti vakioimalla vähennetään hukkaa
IPT4- ja RAIN3-osapuolille avoimessa työpajassa kuultiin eri näkökulmia IPT-projektien prosesseista ja käsitteistä sekä niiden vakioimisesta. Suuren hajonnan todettiin aiheuttavan hukkaa teettämällä projekteissa turhaa työtä ja […]
IPT4 Vakioitu tilannekuva -pelikirja on kaikille avoin
Julkinen ja vapaasti hyödynnettävissä oleva pelikirja on nyt julkaistu IPT-sivustolla! Pelikirja tarjoaa lukijalle rakennusalan tilannekuva- ja tietojohtamiseen liittyviä vakiomuotoisia malleja, ajatuksia, oppeja ja oivalluksia. Pelikirjaa […]
Oulun sairaalan suunnittelunohjauksessa on yhdistetty kahden menetelmän parhaat palat
Suurten rakennushankkeiden eteenpäin vieminen edellyttää selkeää käsitystä siitä, mitä täytyy saada aikaiseksi, vakioitua prosessia työn etenemiselle ja herkkyyttä reagoida muutoksiin. Esimerkiksi OYS2030-uudistamisohjelmaan kuuluvassa F-rakennuksen allianssiprojektissa […]
Vuoden IPT-teosta palkittiin Kouvolan Asunnot Oy!
LCI Finlandin ja RIL ry:n järjestämillä Lean-rakentamisen päivillä 2024 jaettiin kesäkuun alussa ensimmäistä kertaa palkinnot vuoden IPT-teosta ja rakentamisen lean-teosta. Vuoden IPT-teosta palkittiin tilaajaorganisaatio, joka […]
Allianssin toimituskokonaisuutta hallitaan yhdessä ratkaisut löytäen
Mikko Asikainen ja Janne Korkalainen tarkastelivat 15.2.2024 IPT4-RAIN3-työpajan puheenvuorossaan allianssiosapuolten mindset’iä. Kari-Pekka Tampio ja Frej Weurlander jakoivat näkemyksiään allianssiprojektin sisällön määrittelystä. Allianssi eroaa muista toteutusmuodoista […]
Nyt voit saada todistuksen IPT4-hankevalmennukseen osallistumisesta
IPT4-hankkeen tavoitteena on kiinteistö- ja rakennushankkeiden integroitujen toteutusmuotoje (IPT) kehittäminen ja käytännön soveltaminen. Hankkeessa on mukana kaikkiaan 14 tilaajaorganisaatioita, joille hanke tarjoaa mahdollisuuden oman henkilöstönsä […]
Vahva organisaatiokulttuuri syö strategian aamupalaksi
Hankkeiden valmistelun ja tilaajan tavoitteiden ohella edellisessä IPT4-työpajassa nostettiin esiin kulttuurin vaikutus yhteistoiminnallisten projektien onnistumisessa, kun Ville Teräväinen avasi organisaatiokulttuurin merkitystä projektilla. Organisaatiokulttuuri ohjaa toimintaamme […]
Hankkeen arvontuoton varmistaminen edellyttää kattavaa valmisteluprosessia
Joulukuun IPT4-työpajan kantavaksi teemaksi nousi sidosryhmien odotuksiin perustuvan arvon määrittely jo varhaisessa vaiheessa ja arvontuoton ohjaaminen hankkeen aikana yhä selkeämmin tilaajan tavoitteista käsin. Hiljattain yhteistoiminnallisen […]
Yhteiskehittämällä toimialan parempaan arvontuottoon
IPT4-hanke on osa IPT-hankeohjelmaa, jossa kehitetään suomalaista projekti- ja palveluosaamista, työtapoja ja niiden laatua. Neljäs IPT-hanke käynnistettiin kesäkuussa ja toteutetaan ensimmäistä kertaa vuosina 2022-25 rinnakkain […]
IPT3- ja RAIN2-hankkeiden yhteinen tulosseminaari näytti suunnan uudelle IPT4-RAIN3-yhteistyölle
IPT3- ja RAIN2-hankkeiden yhteinen tulosseminaari keräsi huhtikuun lopussa paikan päälle Helsinkiin yli sata osallistujaa. IPT3-hankkeessa keskityttiin erityisesti hankinta- ja liiketoimintastrategioiden kehittämiseen erilaisten teemojen kautta. Palveluntuottajien […]