Käynnissä:

HSY Verkostosaneerauksen kumppanuusmalli

HSY:n pilottihankkeessa testataan allianssiin pohjautuvaa verkostosaneerausten kumppanuusmallia. Siirtymällä kumppanuusmalliin kahden vuosittain toistuneen urakan sijaan haetaan aiempaa joustavampaa ja kustannustehokkaampaa tapaa verkostosaneerauksien toteuttamiseen tunnistetuissa huonokuntoisissa vesihuoltoverkoston osissa. Pilottihankkeessa kilpailutettiin urakoitsijat kahteen rinnakkaiseen verkostosaneerausallianssiin, joiden tavoitteena on myös edistää teknisesti laadukkaiden saneerauskäytäntöjen kehittämistä. Urakoitsijan osaamisen jakamista tilaajan kanssa sekä keskinäistä yhteistyötä kannustetaan kaupallisella mallilla. Kilpailutusvaihe toteutettiin neuvottelumenettelyllä, jossa kumpaankin allianssiin valittiin hinta-laatusuhteeltaan parhaan tarjouksen tehneet urakoitsijat.

Vuoden 2026 syyskauden ensimmäisessä kehitysvaiheessa allianssit muun muassa suunnittelevat vuosien 2027–29 viemäri- ja vesijohtoverkostojen saneerausohjelman periaatteet sekä vuoden 2027 ohjelman kohteineen ja toteutustapoineen, tavoitteineen ja mittareineen sekä määrittelevät hankkeen tavoitekustannuksen riskivarauksineen.. Kehitysvaiheessa muodostetaan yhteistoiminnan ja tiedonhallinnan periaatteet. Verkostosaneerausten suunnittelijat ovat pilottivaiheessa tilaajan erillishankintoja.

Helsingin ATT: Heka Vallila Sammatintie 10, suunnittelija- ja urakoitsijahankinnan kehittäminen

Asuntotuotannon pilottihankkeessa testataan kolmen kerrostalokohteen peruskorjauksen suunnittelijoiden ja urakoitsijan kilpailuttamista siten, että osapuolten tiiviimpää yhteistyötä pystytään hyödyntämään hankkeen suunnitteluratkaisujen ja toteutustavan kehittämiseksi. Pilotoinnilla tavoitellaan kokonaisurakan parempaa kustannustehokkuutta ja laatua sekä nopeampaa läpivientiä tahtituotannon periaattein; vastaavasti myös vuokratappioiden minimoimista ja asukastyytyväisyyden kasvua.

Suunnittelijat kilpailutettiin keväällä 2026 neuvottelumenettelyä käyttäen, josta syntyneitä kokemuksia hyödynnetään urakoitsijan kilpailutuksessa. Loppuvuoteen 2026 jatkuvan hankesuunnitelun aikana on valmisteltu urakoitsijan kilpailutusta, joka toteutetaan vuoden 2027 aikana.

Espoon Asunnot Oy: Kiinteistöhuollon kilpailuttaminen allianssimallilla & Peruskorjausten jonomallihankkeen kehitysvaiheet

Espoon Asunnot testaa peruskorjausten ja ylläpitokorjausten toteuttamista kolmen vuoden mittaisena jonomallihankkeena. Jonomallihankkeessa sama urakoitsija toteuttaa samojen suunnittelijoiden kanssa kolmen vuokrakerrostalokohteen peruskorjauksen peräkkäin. Tavoitteena on kohde kohteelta parantaa suunnitelmaratkaisuja ja lyhentää korjaustöiden läpimenoaikaa tahtiaikataulua hyödyntäen. Pilotoinnissa keskityttiin erityisesti kehitysvaiheiden kysymyksiin, kuten tavoitebudjetin tarkentamiseen, suunnittelunohjaukseen ja luottamuksen rakentamiseen. Konseptikehitysvaihe ja ensimmäisen kohteen kehitysvaihe toteutuivat keväällä 2026, toisen kohteen kehitysvaihe aloitettiin kesäkuussa 2026.

Toisena pilottihankkeenaan Espoon Asunnot valmistelee kiinteistöhuoltopalveluiden toteutusta allianssimallilla. Siirtymällä allianssimalliin eri sopimuskumppaneilta tilattavien kiinteään kuukausihintaan kuuluvien ja erikseen lisäveloitettavien töiden sijaan haetaan tuottavuuteen ja palvelun laadun jatkuvaan parantamiseen tähtäävää toimintamallia alkuun noin 40 kiinteistön osalta. Kilpailutus toteutetaan neuvottelumenettelyllä vuoden 2026 aikana.

Väylävirasto: Vt 4 Lahdenväylän parantaminen (Kehä I – Kehä III) ja Ilmasillan eritasoliittymä, allianssimallin skaalaaminen

Pilottihankkeessa testataan allianssikilpailutuksen skaalaamista Vt 8 Yhdystie -allianssin kokemuksia hyödyntäen. Tavoitteena on toteuttaa urakoitsijan kilpailutus vuoden 2027 alkuun mennessä yhdessä Helsingin kaupungin kanssa. Alkuvuoden 2026 aikana on laadittu tilaajaosapuolten yhteistä hankintastrategiaa ja suunniteltu hankintaprosessin ja -asiakirjojen virtaviivaistamista.