Blogi

Hankkeen läpimenoajan lyhentäminen ja hiilipäästöjen pienentäminen voivat olla toisiaan tukevia tavoitteita

Rakennusalan ei tarvitse valita läpimenoajan ja vähähiilisyyden välillä, vaan tavoitteet voidaan saavuttaa rinnakkain. Pinja Moilasen tuore diplomityö tuo uutta tietoa läpimenoajan ja hiilineutraaliuden välisestä suhteesta ja osoittaa ensimmäistä kertaa systemaattisesti, minkälaisia vaikutuksia työmaan aikatauluratkaisuilla on rakentamisen hiilipäästöihin. Betonirunkoisiin asuinkerrostaloihin keskittyvässä työssä tunnistettiin kahdeksan tekijää ja neljä vaikutusmekanismia, […]

2025-10-01T17:52:04+03:001.10.2025|

Vastuullisuuden moninaiset tavoitteet allianssin ajureina

Rakennushankkeessa arvolle ei ole ollut yhdenmukaista määritelmää hankkeiden kompleksisuuden ja monitahoisuuden takia. Emilia Sillanpään diplomityössä From Disparate Sustainability Objectives to Value-Creating Indicators in Construction selvitettiin, miten arvo määritellään rakennushankkeissa, vastuullisuus näkyy hankkeen arvoissa ja määritetyt arvot ohjaavat hankkeen toimintaa. Tarkasteltavat rakennushankkeet olivat toteutusmuodoltaan alliansseja. Projektiarvot kohdistuvat rakennushankkeen aikaiseen […]

2025-10-01T18:06:34+03:001.10.2025|

Allianssikyvykkyys – sisäänrakennuttu vai opittu kyvykkyys

  Allianssien ja muiden IPT-projektien yhteydessä puhutaan yhteistyöstä korostetusti, sillä jokainen muillakin toteutusmuodoilla toteutettu hanke on tehtävä hyvää rakennustapaa noudattaen osapuolten yhteistyössä, mutta yhteistoimintamallien uskotaan antavan siihen todellisen mahdollisuuden. Yhteistoimintamallit nostavat esiin tarvetta määritellä uusia kyvykkyyksiä, kuten allianssikyvykkyys. Sanotaan, että kaikkien osapuolten tulee olla allianssikyvykkäitä suoriutuakseen yhteistoimintamallilla tehtävistä hankkeista, mutta […]

2021-05-28T14:37:23+03:0010.5.2021|

Rakentamisen suunnitteluprosessin vanhat käytännöt eivät tue tuottavuuden parantamista

Kiinteistö- ja rakennushankkeissa on saavutettu parempia tuloksia uusilla integroivilla toteutusmuodoilla (IPT) ja lean-rakentamisen periaatteilla. Yhteistoiminnasta ja lean-rakentamisesta saadut kokemukset ovat kuitenkin osoittaneet, että rakennusalan perinteinen suunnitteluprosessi ei tue rakentamisen tuottavuuden parantamista Suunnitteluprosessissa syntyy paljon hukkaa Rakennushankkeiden suunnittelussa syntyy hukkaa eikä opittu tapa suunnitella tue kunnolla hankkeiden tehokasta […]

2021-01-16T14:05:47+02:0028.12.2020|

Työhön tuottavuutta – yhteispelillä

Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri on ollut mukana IPT-hankkeen eri vaiheissa sen perustamisesta, vuodesta 2014 saakka. Olemme saaneet merkittävää käytännön hyötyä IPT-hankkeen eri vaiheista ja erityisesti kyenneet samalla luomaan laajan asiantuntijaverkoston käyttöömme. Suomessa on menossa useita yhteistoiminnallisia hankkeita ja uskoisin, että useat niistä hankkeista ovat saaneet käytännön hyötyä IPT-hankkeiden työpajoista, joissa on […]

2021-01-16T14:05:36+02:0028.12.2020|

Luottamus avaimena onnistumisen oveen

Tutkimuksen mukaan luottamus hankkeissa parantaa tulosta, ja saa uudet asiat leviämään eri osapuolten tietoisuuteen paremmin. Mitä enemmän luotamme siihen, että toinen tekee sen minkä lupaa parhaalla mahdollisella tavalla, sen valmiimpia olemme itse tulemaan vastaan ja sen parempi lopputulos saavutetaan. Lisäksi avointa ilmapiiriä ja luottamusta pidetään asioiden vauhdittajana. Ennen ei […]

2021-04-07T14:41:09+03:008.10.2020|

Yhteistyössä on voimaa!

Olen työskennellyt rakennusalalla reilut parikymmentä vuotta. Nuorena naisena päästessäni pienen rakennusliikkeen rivitalotyömaalle, minut otettiin työmaalla lämpimästi ja innokkaasti vastaan. Pääsin kokeilemaan kaikkia mahdollisia työvaiheita ja noista kahden kesän työharjoittelujaksoista onkin jäänyt positiivinen muistojälki mieleeni. Pienellä rivitalotyömaalla tehtiin yhteistyötä. Tekusta valmistuttuani rakennusinsinööriksi aloitin isommassa rakennusliikkeessä työnjohtotehtävissä ja tuolloin aloin huomata, […]

2021-04-07T14:40:46+03:0018.6.2020|
Go to Top