Hankkeen läpimenoajan lyhentäminen ja hiilipäästöjen pienentäminen voivat olla toisiaan tukevia tavoitteita
Rakennusalan ei tarvitse valita läpimenoajan ja vähähiilisyyden välillä, vaan tavoitteet voidaan saavuttaa rinnakkain. Pinja Moilasen tuore diplomityö tuo uutta tietoa läpimenoajan ja hiilineutraaliuden välisestä suhteesta […]
Vastuullisuuden moninaiset tavoitteet allianssin ajureina
Rakennushankkeessa arvolle ei ole ollut yhdenmukaista määritelmää hankkeiden kompleksisuuden ja monitahoisuuden takia. Emilia Sillanpään diplomityössä From Disparate Sustainability Objectives to Value-Creating Indicators in Construction selvitettiin, […]
Allianssikyvykkyys – sisäänrakennuttu vai opittu kyvykkyys
Allianssien ja muiden IPT-projektien yhteydessä puhutaan yhteistyöstä korostetusti, sillä jokainen muillakin toteutusmuodoilla toteutettu hanke on tehtävä hyvää rakennustapaa noudattaen osapuolten yhteistyössä, mutta yhteistoimintamallien uskotaan antavan […]
Rakentamisen suunnitteluprosessin vanhat käytännöt eivät tue tuottavuuden parantamista
Kiinteistö- ja rakennushankkeissa on saavutettu parempia tuloksia uusilla integroivilla toteutusmuodoilla (IPT) ja lean-rakentamisen periaatteilla. Yhteistoiminnasta ja lean-rakentamisesta saadut kokemukset ovat kuitenkin osoittaneet, että rakennusalan perinteinen […]
Työhön tuottavuutta – yhteispelillä
Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri on ollut mukana IPT-hankkeen eri vaiheissa sen perustamisesta, vuodesta 2014 saakka. Olemme saaneet merkittävää käytännön hyötyä IPT-hankkeen eri vaiheista ja erityisesti kyenneet samalla […]
Luottamus avaimena onnistumisen oveen
Tutkimuksen mukaan luottamus hankkeissa parantaa tulosta, ja saa uudet asiat leviämään eri osapuolten tietoisuuteen paremmin. Mitä enemmän luotamme siihen, että toinen tekee sen minkä lupaa […]