IPT-hankeohjelman tavoitteena on Suomen kiinteistö- ja rakennusalan nostaminen maailman kärkeen vaativien projekti- ja palvelutoimitusten toteuttamisessa. Tähän tavoitteeseen pyritään toimialan kulttuuria muuttamalla sekä tilaajien ja palveluntuottajien strategioita, liiketoimintamalleja, sopimusrakenteita ja toimintamalleja uudistamalla. IPT4-hankkeen hyötyjä osallistujille ovat:

IPT4-hankkeen tavoitteet, toteutus ja teemojen testaaminen

IPT4-hankkeen kehitystavoitteita ovat projektien ja palveluiden parempi arvon tuotto, eri osapuolten syvempi integrointi, toimintamallien uudistaminen ja vakiointi sekä toimialan tutkimus- ja kehitystyön suuntaaminen yhteisiin tavoitteisiin. Myös kiinteistö- ja rakennusalan kasvuohjelman 2022 tavoitteet ohjaavat osaltaan hanketta. Hankkeessa tehdään yhteistyötä palveluntuottajien muodostaman RAIN3-tutkimus- ja kehityshankkeen kanssa.

IPT4-hanke toteutetaan työpajojen, seminaarien ja organisaatiokohtaisten valmennusten avulla. Lisäksi käsiteltäviä teemoja testataan hankkeen osallistujien projekteissa. Hankkeen avausseminaari pidettiin 14.9.2022. Loppuseminaari järjestetään yhdessä RAIN3-kehityshankkeen kanssa 18.3.2025.

Työpaja- ja seminaariaineistot ovat vapaasti saatavilla IPT-kirjastossa. IPT-hankkeen toteutuksesta vastaavat yhteistyössä RAKLI ry ja Vison Oy.

IPT4-tilaajaorganisaatiot:

• Helsingin kaupunki
• Helsingin seudun opiskelija-asuntosäätiö Hoas
• Helsingin yliopisto
• HUS-Kiinteistöt Oy
• Kouvolan Asunnot Oy
• Pääkaupunkiseudun Kaupunkiliikenne Oy
• Pirkanmaan hyvinvointialue
• Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialue / OYS
• Pohjois-Savon hyvinvointialue / KYS
• Rovaniemen kaupunki
• Tampereen kaupunki
• Tampereen Tilapalvelut Oy
• Tampereen Raitiotie Oy
• Turun kaupunki
• Väylävirasto

IPT4-pilottihankkeet:

• Rovaniemen kaupungintalon peruskorjaushanke, Rovaniemen kaupunki
• Kiinteistöpalvelut-allianssi, Kouvolan Asunnot Oy
• Yhteistoiminnallinen toteutusmalli ARA-tuotantoon, Helsingin opiskelija-asuntosäätiö Hoas
• Suunnittelijoiden hankinta Tornisairaalan toimenpidesiiven peruskorjaushankkeeseen,
  HUS Kiinteistöt Oy
• Tilannekuvajohtamisen yhteiset pelisäännöt, Helsingin kaupunki, HUS Kiinteistöt Oy, Pohjois-Savon hyvinvointialue, Pääkaupunkiseudun Kaupunkiliikenne Oy, Tampereen Tilapalvelut Oy, Tampereen Raitiotie Oy ja Väylävirasto.

IPT4 Vakioitu tilannekuva -pelikirja on koostettu vuoden 2024 aikana toteutettujen työpajojen pohjalta, jotka ovat käsitelleet rakentamisen tilannekuvien vakiointia ja hankkeiden tiedolla johtamista. Työpajojen tuotoksien pohjalta olemme kiteyttäneet mahdollisimman vakiomuotoiset mallit tilannekuva- ja tietojohtamiselle, joita yritykset ja projektit voivat hyödyntää vapaasti omassa ympäristössään.

IPT4-hankkeessa oli keväästä 2023 alkaen mahdollisuus suorittaa valmennuskokonaisuus, joka kattoi IPT-projektien pääperiaatteet.
Tavoitteena oli laajentaa osaamista ja perehdyttää IPT4-organisaatioissa työskennelleitä henkilöitä yhteistoiminnallisiin projektitoteutuksiin sekä aktivoida heitä hyödyntämään oppeja omassa työssään. Valmennuskokonaisuuden suorittaneet saivat hankkeen päättyessä IPT-todistuksen. 

Valmennuskokonaisuuden koostui:

1. Vähintään kahdeksaan työpajaan osallistuminen IPT4-hankkeen aikana v. 2022-25, joista IPT4-työpajoja (sisältäen myös hankevierailut) piti olla vähintään puolet. Loput työpajat saivat olla IPT4-osallistujille avoimia RAIN3-työpajoja tai esimerkiksi Lean Construction Institute Finland ry:n järjestämiä tapahtumapäiviä.

2. Oppimispäiväkirjan pitämisestä työpajoihin ja työpajoihin osallistumisesta. Kirjoittamisessa keskeistä oli omakohtainen pohdinta työpajan alustusten ja keskusteluiden sisällöstä ja annista sekä mahdollisista kehitysideoista omaan työhön. Tavoitteena oli osallistua työpajoihin ja tapahtumiin siten, että niiden teemakokonaisuus tarjosi evästyksen pohdintoihin ainakin seuraavilla aihealueilla:

• integroitujen projektitoimitusten periaatteet
• tuotettavan arvon (value) määrittäminen
• osapuolten integrointi
• tiedolla johtaminen
• suunnittelun ja rakentamisen virtautus
• osaamisen ja yhteistoiminnan kehittäminen.

3. Oppimispäiväkirja palautettiin hankekoordinaattorille. 

Valmennuskokonaisuuden laajuus oli työpaja- ja muiden tilaisuuksien kesto mukaan lukien kahdeksan työpäivää (56 h) kahden vuoden aikajänteellä. Valmennuskokonaisuus oli maksuton IPT4-organisaatioiden henkilöille.

Lisätietoja: Marika Latvala, Jani Saarinen ja Nina Flinck.