Jatkuva parantaminen ja ihmisten kehittäminen
Työpajan aiheena oli jatkuva parantaminen ja ihmisten kehittäminen. Vaikka jatkuvaa parantamista pidetään tärkeänä osana ipt-hankkeita, sen käytäntöön viemisessä kuitenkin usein epäonnistutaan tai se päättyy kesken projektin. Työpajassa kuultiin alustuksia jatkuvan parantamisen käytänteistä Liikenneviraston, Firan ja Pipelifen näkökulmista. Ryhmätöissä pohdittiin, mitä tilaajan pitäisi tehdä, jotta jatkuvasta parantamisesta saataisiin systemaattinen prosessi hankkeisiin.
Lyhyen yhteenvedon päivästä voi lukea täältä.
Työpajan alustuksia:
- Johdatus aiheeseen & mikä meitä haastaa jatkuvassa parantamisessa ja ihmisten kehittämisessä; Lauri Merikallio ja Anna-Maija Hietajärvi, Vison Oy
- Jatkuva parantaminen ja ihmisten kehittäminen käytännössä – Liikenneviraston kokemuksia; Mikko Heiskanen, Liikennevirasto
- Miten jatkuva parantaminen näkyy tuotantoallianssimallissa sekä 2-viikon putkiremontissa työntekijän näkökulmasta; Otto Alhava, Fira Oy
- Jatkuvan parantamisen kulttuurin omaksuminen: Inspiroivan ja motivoivan työyhteisön rakentaminen; Ari Pokka, Pipelife Oy
- Ryhmätöiden yhteenveto